Votre relais européen.
Nous trouvons l'actif, nous le transformons, nous le tenons dans la durée. Sur place, avec nos équipes et notre réseau.
Ce que nous prenons en charge
Vous avez l'équipe, les investisseurs et les edges. Ce qui manque à distance, c'est un opérateur au sol.
Sourcing off-market
Des actifs qui ne passent jamais en diffusion.
Due diligence terrain
Un chiffrage travaux réel, pas une estimation au ratio.
Maîtrise d'ouvrage
Programme, consultation, pilotage, réception. Un seul interlocuteur.
Direction artistique
Tenue en interne, jamais sous-traitée.
Asset management
Le temps long, pas seulement la livraison.
Structuration
Un véhicule par actif, gouvernance figée d'abord.
Là où nous opérons
Trois exemples, pas une limite. Le dispositif s'applique partout où votre thèse vous emmène.
Mégève
Chantier possible entre deux saisons seulement. Livrer dans la fenêtre décide de la rentabilité.
Saint-Tropez
Actifs rares, transmis hors marché. Tout se joue sur le F&B et l'identité du lieu.
Paris
Le contrepoids des actifs saisonniers. Les opérations se gagnent sur l'existant.
Biarritz, Bordeaux, Lisbonne, le lac de Côme, Milan, les Alpes suisses — ou la géographie que vous nous indiquerez.
Le marché ne manque pas d'actifs. Il manque de gens capables de les transformer.
Ce que nous avons déjà livré
Ces ouvrages sont signés Blomkål, la maison d'agencement du groupe Lehmann que dirige Romain. C'est l'outil que nous mettons au service d'Origine.
Sourcing, travaux, identité, exploitation — une signature, pas cinq prestataires.
Un chiffrage de constructeur, jamais une estimation au ratio.
Blomkål Studio conçoit et pilote. Notre réseau exécute, sous notre contrôle.
Elle remplace l'architecte d'intérieur. Elle ne s'y ajoute pas.
Ce que nous livrons à une grande maison, nous le livrons partout.
Dessiné, puis fabriqué pour la pièce. C'est la logique d'une chambre d'hôtel.
Blomkål Studio : un bureau d'études, un réseau d'ateliers et d'équipes de pose éprouvées. Nous savons ce que coûte chaque ouvrage, et qui sait le faire.
L'identité d'un lieu se décide dans les matières.
Origine, au-delà de l'hôtellerie
Une plateforme multi-actifs dont l'hospitality est une verticale. Nous arbitrons entre classes au lieu de forcer une thèse unique.
Immeubles de rapport
Acquisition en bloc. Le socle de rendement.
Résidentiel
Division, rénovation, revente. Cycle court.
Patrimonial prime
Emplacements irremplaçables. Transmission.
Value-add
Changement d'usage. La valeur créée par le travail.
Hospitality
Immobilier plus fonds de commerce. La plus exigeante.
Actifs d'exploitation
Des lieux qui génèrent une activité propre.
Un investisseur amené sur un hôtel peut rester sur un immeuble parisien quand la fenêtre hôtelière n'est pas ouverte.
Quatre métiers, une chaîne complète
Chaque maillon est tenu en interne. Aucun prestataire qui découvre le dossier en route.
Sourcing
Nous n'apportons que ce que nous porterions nous-mêmes.
Maîtrise d'ouvrage
Nous portons le budget, le planning et la réception.
Direction artistique
Concept, matières, lumière, mobilier.
Asset management
Performance, exploitant, capex, puis sortie.
Ce qui tient dans la durée a été pensé avant d'être posé.
Comment une opération se déroule
Cinq temps, toujours les mêmes. Sur un hôtel de montagne comme sur un immeuble parisien.
Thèse et mandat
Classe d'actif, géographie, ticket, horizon.
Instruction
Visite, chiffrage réel, financement, business plan.
Structuration
Véhicule dédié, pacte, dette, acquisition.
Transformation
Travaux et DA en parallèle, sous une seule responsabilité.
Exploitation, sortie
Mise en service, puis conservation, refinancement ou cession.
Ce cadre ne change pas d'un actif à l'autre. C'est lui qui rend une opération comparable à la suivante.
Un actif ne vaut que ce que vaut celui qui le tient.
Qui porte le dispositif
Thibaud Vieuille
Vingt ans d'immobilier commercial, dont six à New York. Il a fait ce métier des deux côtés de la table.
- 2015 — 2021Crown Acquisitions, New York — SVP Leasing & Acquisitions. Brokerage retail et hôtelier, représentation propriétaires et preneurs, analyse financière, négociation de baux.
- 2011 — 2015City Square Group, New York — co-fondateur et CEO. Immobilier commercial, bureaux et commerces.
- 2006 — 2010ORPI, France — co-fondateur et vice-président exécutif. Top 100 des ventes du réseau national trois années consécutives.
- 2006 — 2010Expert immobilier indépendant, certifié FNAIM. Évaluations commerciales, civiles et résidentielles.
- Depuis 2022Dirigeant de Sterling Group et Loumade (immobilier). Depuis 2026, directeur de La Bascule, filière de réemploi de matériaux — 11 personnes.
Thèse d'investissement, structuration, relation investisseurs, acquisitions et arbitrages.
Romain Faget
Du métier à l'industrie. Vingt ans à construire un groupe qui conçoit, fabrique et pose.
- Depuis 2016Blomkål — agencement et mobilier sur mesure. Atelier, bureau d'études et équipes de pose en propre. Hôtels, bars, boutiques, résidences.
- GroupePrésident du groupe Lehmann : agencement, menuiserie, marchand de biens, gestion locative.
- PresseRéalisations publiées dans Elle Decoration, Marie Claire Maison, Art & Décoration, Ideat.
- AvantDouze ans sapeur-pompier professionnel. CAP de menuiserie et d'agencement obtenu à treize ans.
Maîtrise d'ouvrage déléguée, direction artistique, travaux et asset management.
Une tête financière, une tête d'exécution. Toutes deux au capital, toutes deux exposées au résultat.
Ce que nous proposons
Nous rejoignons l'un de vos calls d'équipe. Vous exposez votre thèse, nous montrons ce que nous savons faire.
Nous identifions où notre chaîne d'exécution vous fait gagner du temps et de la marge.
Un premier périmètre de travail : géographies, typologies, rôles de chacun.
Première opération conjointe.
Commençons par échanger. Nous avons quelque chose de solide à vous apporter — reste à voir où exactement.